L’importance du diagnostic export pour votre entreprise
- iristexier
- 20 janv.
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 29 janv.
Un diagnostic export, qu’est-ce que c’est ? Un diagnostic export consiste à évaluer en profondeur tous les aspects de votre entreprise pour déterminer son aptitude à se lancer sur des marchés étrangers. Cette analyse aide à identifier les points forts, les faiblesses et les ajustements à envisager avant de prendre des décisions stratégiques concernant l’internationalisation de vos activités.
Contrairement à une étude de marché, qui cible des pays ou des segments de clients en fonction des opportunités disponibles, le diagnostic export se concentre sur la préparation interne de l’entreprise à exporter. Il permet de déterminer si votre organisation est prête à relever les défis de l’exportation et de mettre en œuvre les ajustements nécessaires via un questionnaire construit pour cela.

Les éléments analysés lors d’un diagnostic export:
Situation actuelle sur le marché national
Quelle est la position de vos produits ou services dans leur cycle de vie (lancement, croissance, maturité, déclin) ?
Quels sont vos résultats commerciaux, votre notoriété, vos avantages concurrentiels et votre part de marché ?
Vos produits ou services sont-ils adaptables aux besoins des marchés étrangers ?
Capacité de production et d’exécution
Vos infrastructures actuelles peuvent-elles supporter une augmentation de la production ou une adaptation des produits ?
Votre outil de production est-il conformément équipé pour satisfaire les normes des marchés ciblés ?
Logistique et transport
Pouvez-vous stocker et transporter des volumes supplémentaires ?
Gérez-vous efficacement les délais de livraison et les formalités douanières ?
Services après-vente
Avez-vous les ressources pour offrir un service après-vente de qualité à l’étranger (langue, disponibilité, rapidité, interventions sur place) ?
Les manuels et documentations techniques sont-ils adaptés aux marchés visés ?
Ressources financières
Avez-vous les moyens de financer les activités liées à l’exportation (salons, voyages, campagnes marketing) ?
Disposez-vous des fonds pour ajuster votre production et recruter du personnel supplémentaire ?
Stratégie marketing et commerciale
Quels supports et initiatives marketing avez-vous déjà mis en place sur le marché national, et avec quels résultats ?
Pouvez-vous adapter ces stratégies pour cibler un public international ?
Corriger les points faibles : Si des faiblesses existent mais qu’elles sont surmontables, il convient de mettre en place les améliorations nécessaires pour se lancer avec confiance.
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