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L’importance du diagnostic export pour votre entreprise

  • Photo du rédacteur: iristexier
    iristexier
  • 20 janv.
  • 2 min de lecture

Dernière mise à jour : 29 janv.

Un diagnostic export, qu’est-ce que c’est ? Un diagnostic export consiste à évaluer en profondeur tous les aspects de votre entreprise pour déterminer son aptitude à se lancer sur des marchés étrangers. Cette analyse aide à identifier les points forts, les faiblesses et les ajustements à envisager avant de prendre des décisions stratégiques concernant l’internationalisation de vos activités.

Contrairement à une étude de marché, qui cible des pays ou des segments de clients en fonction des opportunités disponibles, le diagnostic export se concentre sur la préparation interne de l’entreprise à exporter. Il permet de déterminer si votre organisation est prête à relever les défis de l’exportation et de mettre en œuvre les ajustements nécessaires via un questionnaire construit pour cela.


Les éléments analysés lors d’un diagnostic export:


  1. Situation actuelle sur le marché national

    • Quelle est la position de vos produits ou services dans leur cycle de vie (lancement, croissance, maturité, déclin) ?

    • Quels sont vos résultats commerciaux, votre notoriété, vos avantages concurrentiels et votre part de marché ?

    • Vos produits ou services sont-ils adaptables aux besoins des marchés étrangers ?

  2. Capacité de production et d’exécution

    • Vos infrastructures actuelles peuvent-elles supporter une augmentation de la production ou une adaptation des produits ?

    • Votre outil de production est-il conformément équipé pour satisfaire les normes des marchés ciblés ?

  3. Logistique et transport

    • Pouvez-vous stocker et transporter des volumes supplémentaires ?

    • Gérez-vous efficacement les délais de livraison et les formalités douanières ?

  4. Services après-vente

    • Avez-vous les ressources pour offrir un service après-vente de qualité à l’étranger (langue, disponibilité, rapidité, interventions sur place) ?

    • Les manuels et documentations techniques sont-ils adaptés aux marchés visés ?

  5. Ressources financières

    • Avez-vous les moyens de financer les activités liées à l’exportation (salons, voyages, campagnes marketing) ?

    • Disposez-vous des fonds pour ajuster votre production et recruter du personnel supplémentaire ?

  6. Stratégie marketing et commerciale

    • Quels supports et initiatives marketing avez-vous déjà mis en place sur le marché national, et avec quels résultats ?

    • Pouvez-vous adapter ces stratégies pour cibler un public international ?



Corriger les points faibles : Si des faiblesses existent mais qu’elles sont surmontables, il convient de mettre en place les améliorations nécessaires pour se lancer avec confiance.

 
 
 

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